Labas, mielas prenumeratoriau,
ir vėl sekmadienio vakaras, kai lovoje geriu arbatą ir baigiu rašyti tekstą. Ne, nuotraukėlės iš lovos nebus. :D
Šiandien pasirinkau temą, kuri šiuo metu aktualia pas mane ateinantiems verslams. Kaip augti arba ištrūkti iš to užburto rato, kuomet veiksmas lyg vyksta, bet vos, vos pulsuoja arba neauga.
Mielas prenumeratoriau, dar kartą dėkoju už galimybę rašyti. Ačiū už palaikymą ir atgalinį ryšį. Nemeluosiu, smagu ir gera tai gauti.
Taigi, 5 žingsniai, kaip auginti verslą.
1 ŽINGSNIS. PRADĖKITE NUO POŽIŪRIO
Aš visiškai tikiu šia citata.
Nesvarbu, ar verslas yra didelis, ar mažas, tačiau jiems visiems galioja tie patys pamatiniai principai. Esu mačiusi, kaip žmonės savo veiklą sumažina ir susimažina patys. Netgi būna, kad, vos įžengus pas mane pro duris, išgirstu, kad pasiteisinimą, kad “mano veikla nedidelė ir turbūt joje viskas bus kitaip”.
Pirmiausia man taip norisi pasakyti, kad mylėkite ir gerbkite bet kokio dydžio savo verslą, nes į jį sudėjote viską, ką turite brangiausio - savo laiką, energiją ir kūrybiškumą.
Dar daugiau,
nuo pat verslo pradžios žiūrėkite į savo verslą ne kaip į hobį, papildomą uždarbį, bet į tikrą verslą. Taip pradėsite formuoti verslo valdymui reikalingą požiūrį.
Patikėkite, dėl to jūsų kūrybiškumas, atsidavimas tikrai nenukentės ir netapsite blogu žmogumi (vis dar dažnas įsivaizdavimas).
2 ŽINGSNIS. COST EFFICIENCY ARBA IŠLAIDOS IR PELNAS
Versle nėra magijos. Versle yra skaičiai.
Suprantu, kad verslų įkūrėjus į priekį veda užsidegimas, kūryba, tikėjimas savo produktu ar paslauga. Tuo tarpu buhalteriniai aspektai tampa mažiausiai patrauklūs ir nustumiami į antrą, trečią arba ketvirtą planą.